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Innovation durable, montée en gamme, nouveaux services Dialogue entre nos deux dirigeants sur le bilan 2023, les perspectives 2024 et le futur du Groupe

Comment qualifieriez-vous les résultats du Groupe Beneteau pour l’année 2023 ?

BT : 2023 est une année remarquable sous de multiples aspects. Tout d’abord par nos résultats records. Ils confortent notre leadership sur le marché du nautisme. Ils témoignent aussi de la pertinence et de la solidité de notre modèle. Ils sont la preuve que le virage que nous avons opéré il y a quatre ans avec l’adoption de notre plan stratégique « Let’s Go Beyond ! » porte ses fruits et que la stratégie de montée en gamme sur laquelle nous avons travaillée était la bonne.  

Ces belles performances renforcent aujourd’hui notre confiance et notre capacité à accélérer la mise en œuvre de notre mission : Bringing dreams to water – offrir à tous la possibilité de passer des moments de plaisir et de découverte sur l’eau, tout en nous assurant du respect et de la protection de notre espace de navigation.

Bruno Thivoyon et Gianguido Girotti

Quels événements marquants du Groupe Beneteau retenez-vous pour l’année 2023 ?

BT : En 2023, avec le Conseil d’Administration, nous avons pris une décision stratégique majeure en engageant le projet de cession de notre division Habitat *. Cette initiative vise à la fois à la renforcer dans sa position de leader européen du secteur de l’hôtellerie de plein air, tout en permettant au Groupe Beneteau de se concentrer pleinement sur son cœur de métier, le nautisme.

En parallèle, 2023 a été marquée par un rythme soutenu d’innovations (plus de 20 nouveaux modèles de bateaux), l’accélération de notre transformation et de notre engagement en matière de responsabilité sociale et environnementale, avec notamment le lancement de notre programme B-Equal visant à accélérer la parité entre les hommes et les femmes du Groupe ou encore l’adhésion enthousiaste de nos collaborateurs au projet The Arch. 

Enfin, cette annéee a également été celle de notre développement sur de nouveaux marchés, tels que le digital et ou la location de bateaux avec l’acquisition de Wiziboat, témoignant ainsi de notre volonté d’explorer de nouvelles opportunités de croissance. 

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A quoi s’attendre pour 2024 et 2025 ?

GG : Après des performances exceptionnelles depuis 2020, nous envisageons 2024 comme une année de transition, dans la perspective dun retour à la normale courant/fin 2025.

2024 sera loccasion de célébrer les 140 ans dun Groupe Beneteau désormais mieux armé pour sadapter à l’évolution de ses marchés et qui devrait, à lavenir, conserver un niveau de rentabilité significativement supérieur à celui davant-covid. Cette solidité financière permettra à notre Groupe de poursuivre sa stratégie de développement produits, dinnovation durable, et de croissance dans de nouveaux métiers, tels que lusage et le digital. 

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Parmi les grands défis du Groupe, vous aimez à rappeler l’importance de l’expérience clients. Comment cela se concrétise ?

GG : En tant quacteur majeur du nautisme, nous comptons bien impulser la transformation de notre secteur. Au cœur de la stratégie de notre Groupe, 2 défis majeurs : la durabilité et laccessibilité. Ou comment rendre la mer accessible au plus grand nombre, de façon durable et sans concession sur lexpérience !

L’innovation sera clé et comme toujours notre meilleure alliée.  La montée en gamme que nous opérons depuis 4 ans nous permet dintroduire des innovations, de les valider aussi bien sur le plan technique que de lexpérience client, pour les proposer ensuite sur lensemble de nos produits. Cest le cas par exemple avec les propulsions alternatives que nous proposons pour nos bateaux. Elles participent à notre objectif de réduction de 30 % de nos intensités de CO2 tout en apportant une nouvelle expérience à bord, le silence.

A l’écologie, se rajoute également une véritable révolution des usages avec la connectivité des bateaux, déjà en marche dans le Groupe avec près de 8000 bateaux connectéà notre application Seanapps ou encore la location de bateaux, un autre moyen de réaliser ses rêves sur leau sans être propriétaire.  

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Un mot pour saluer le travail de vos équipes et quel message souhaitez-vous leur adresser pour l’avenir ?

BT/GG : Ces très bons résultats, nous les devons à la qualité du travail et à l’engagement de nos équipes. Nous tenons à les remercier pour leur formidable implication.

En 140 ans, le groupe a relevé de nombreux défis pour devenir un des leaders mondiaux du nautisme et l’unique multi spécialiste de son secteur. Leur passion et leur détermination ont été les piliers de notre réussite, transformant nos défis en opportunités et nos ambitions en réalités. 

Alors que nous célébrons nos réalisations passées, nous regardons vers l’avenir avec confiance et détermination. À nos équipes, nous disons : en continuant d’être passionnés, audacieux, conquérants, en nous adaptant sans cesse, en innovant, il n’y a aucun obstacle que nous ne puissions surmonter, aucun rêve que nous ne puissions atteindre.

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Bruno Thivoyon

Directeur Général du Groupe Beneteau

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Gianguido Girotti

Directeur Général Délégué du Groupe et Directeur Général de la Division Bateau